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ÉTUDE DE CAS
L'Entreprise
Secteur : Bâtiment et Travaux Publics
Effectif : 7
Clientèle : BtoB
Zone : IDF
Problématiques
- Très faible Chiffre d'Affaires réalisé, en stagnation depuis plusieurs mois
- Nombreuses Demandes de Devis, peu de Chantiers réalisés
- Questionnement sur l’opportunité de Conserver la société
- Difficultés à Préserver les Marges tout en décrochant de Nouveaux Chantiers.
Solutions Proposées
Refonte du
Business Model
&
Analyse SWOT
Repositionnement
et Clarification de la Proposition
de Valeur
Création d’un
Site internet
dédié à la
Nouvelle Offre
Développement
de
Partenariats
Stratégiques
Accompagnement Mensuel
Prospection
Téléphonique
L'Organiser en ciblant
les efforts vers les
Segments Clients les plus intéressants
Suivi des
KPI's
Définir les Indicateurs de
Performance les plus Pertinents
au regard des
Objectifs affichés
Outils
de Gestion
Faciliter la Prise en main
d'outils Digitaux adaptés
pour Améliorer
la Productivité
Partenariats Stratégiques
Préparation aux évènements
Networking tels que
Salons Professionnels ou
Réunions de Dirigeants
Résultats
Chiffres d'Affaires N versus N-1
Le mot des Associés
" Des Résultats Exceptionnels bien au delà de nos Objectifs !
Une
Meilleure Visibilité sur la trésorerie grâce à la signature de plusieurs contrats annuels nous permet désormais de réellement nous projeter à long terme et d’envisager de nouvelles
Embauches !
Et l'année n'est pas terminée ! "